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淮上 131萬字 316人讀過 連載

感受四：注重服務能力。武漢市將創新社區治理作為為基層化難事、破難題、解難案、最終惠民的過程。一是持續強化陣地平臺建設。將社區綜合服務設施建設納入城市建設總體規劃，每年整合各類資金近10億元，采取配建、共建、調劑等方式加大建設力度，全市83%的社區服務用房超過1000平方米。將各類面向基層的資金打捆使用，每年為每個社區撥付20萬元惠民資金，社區工作經費年均達到50萬元。實施老舊社區改造工程，3年來，投入專項資金億元，對302個老舊社區進行了整治、改造，老舊社區環境面貌明顯改善。全市建成便民利民服務中心296家，服務網點6萬多個，形成10分鐘便利生活服務圈。二是科技助力智慧社區服務。推進鄉鎮（街道）、社區（村）的公共服務系統逐步實現同社會服務與管理信息系統（市網格化工作平臺）的互聯互通，實現全市社區（村）全覆蓋。積極開展智慧社區試點，基本實現社區隊伍統一調度，事務協作辦理。研究制定智慧社區標準化，促進社區服務供給與社區居民需求有效對接。三是整合資源突出重點服務。建立部門直接服務社區承諾制和購買服務機制，推動教育、衛計、文化等47個部門的服務資源下沉社區。發展壯大社區志愿服務隊伍，建立159個社區志愿者服務中心、1242個服務站、5862支服務隊，社區志愿者人數達到123萬人，占全市人口的12%，推動實現居民自助、互助服務。從社區居民的期盼入手，重點打造平安、養老、物業服務。在網格化管理基礎上試點建設平安社區服務中心。加快社區居家養老服務體系建設。大膽探索發展紅色物業，突出公益屬性，對物業管理不到位的小區，通過政府出資新建、依托現有國企重組、引入優質民營企業參股等模式，實現全面承接或托管，有效打通聯系服務群眾最后一百米。有些問：這個你有沒有做，那個你有沒有做

最新章節：第653章 誅天大世界（2021-01-17）

更新時間：2021-01-17 08:23:08